Digitalisierung ist längst nicht mehr nur eine Frage der Technologie, sondern ist ebenso eine Frage der Ausrichtung des Unternehmens und des Geschäftsmodells.

Für unsere  Kunden überprüfen wir Ihr Geschäftsmodell aus dem Blickwinkel der Digitalisierung und erarbeiten ein nachhaltiges Geschäftsmodell, welches die Chancen der digitalen Welt nutzt.

Dazu gehört:

• Die Digitalisierung der Wertschöpfungskette zur Steigerung der Effizienz und Senkung von Kosten 
• Redesign des aktuellen Geschäftsmodells damit es auch in der digitalen Welt nachhaltig ist
• Vernetzung der eigenen Wertschöpfungskette mit der Wertschöpfungskette der Partner zur Steigerung des Kundenmehrwerts
• Systematische Ausrichtung des Leistungsangebots auf den Mehrwert im Kundenprozess

Wir entwickeln Lösungen, die zu den Eigenschaften des Unternehmens passen und seine Individualität berücksichtigen.

Assessment & Evaluation Business Model

Wir identifizieren die disruptive Gefahren für das Geschäftsmodell durch direkte Mitbewerber und Branchenfremden Anbieter  und entwickeln die notwendgien, digitalen Massnahmen für ein nachhaltiges und ggf. erweitertes Geschäftsmodells, um sich in der digitalen Welt zu positionieren.

Blueprint & Masterplan

Wir entwickeln den Blueprint für die digitalen Lösungen und entwickeln den zum Unternehmen passenden Masterplan mit konkreten Massnahmen, um den Gefahren zu begegnen und die Chancen der digitalen Welt zu nutzen.

Lösungsmodellierung

Basierend auf dem Blueprint entwickeln wir das entsprechende  Geschäftsmodell zu den digitalen Lösungen, erarbeiten den Business Case und Business Plan sowie eine entsprechende Umsetzungs-Roadmap.

Planung & Umsetzung

Wir verfeinern sowohl die konkreten strategischen Massnahmen als auch den Umsetzungsplan, unterstützen mit den notwendigen Expertisen und beschleunigen das Projekt vom Start weg, durch ein strukturiertes Projekt Design und Onboarding des Projektteams. In der Umsetzung begleiten und beraten wir sowohl das Projektteam als auch die Unternehmensverantwortlichen.